提升精英层次，拉近彼此距离 ——记电子及智能制造产业公益大讲堂之供应链体系建设

提升精英层次，拉近彼此距离 ——记电子及智能制造产业公益大讲堂之供应链体系建设

2018-10-30 10:56:19

电子及智能制造产业公益大讲堂

为构建全球电子及智能制造产业命运共同体，发展和培训产业精英人才，促进企业内部融合、产业互动和跨领域交流，由深圳市终端电子制造产业协会主办，广东省电子学会SMT专委会，德国卡尔斯鲁厄理工学院（KIT）协办的“电子及智能制造产业公益大讲堂”第一课“智能制造、工业4.0背景下的供应链体系建设”，9月8日在深圳松岗华美大酒店胜利召开前取得完美成果。

此次公益大讲堂主要是提升智能装备企业内部精英层次、拉近彼此距离，并为全球电子及智能制造产业发展服务。本次大讲堂培训对象主要上针对电子及智能制造企业采购、销售、仓储、运营、管理等各部精英的一次有针对性的强化培训。

10点整，在深圳市终端电子制造产业协会副秘书长李俊的主持下培训正式开始。主办单位深圳市终端电子制造产业协会秘书长陈锋先生到培训现场致词。陈秘书长在致词中指出，目前在电子及智能制造企业内部高层领导与中层管理人员，中层管理人员与一线人员之间在对未来市场分析、工艺技术的提升、管理模式等方面存在不小的距离，这已经成为企业向大规模、集团化发展的瓶劲。为了能让企业突破此瓶劲深圳终端协会将通过一系列活动为企业解决问题，比如公益大讲堂培训、电子行内的专业性展会、与国外进行技术人才的交流等。陈秘书长指出，希望与各电子及智能制造企业密切合作，共同推动中国电子及智能装备企业的发展。

本次公益大讲堂的主讲是由现任云点工业林昌朋总经理担任。林昌朋总经理是供应链、品质、精益生产、项目管理专家，哈工大硕士，有着丰富的供应链管理、品质管理、精益生产管理等实战经验。曾任怡合达供应链总监、大疆创新品质总监，华为供应链系统任职。

林昌朋总经理从企业采购管理的五阶段模型，生产计划于物料计划，品质战略管理，供应商的开发，供应商的选择与评价，供应链绩效管理，企业采购模式分析，企业优化采购应具备的系统等方面为参加培训的精英深刻解析了采购与利润的关系，采购机制如何协助企业对标准零配件的采购进行统一有效的管控，及企业如何在供应链与供应链之间的竞争脱颖而出等相关问题。

参加此次培训的企业精英表示，通过此次“智能制造、工业4.0背景下的供应链体系建设”在培训，通过林昌朋总经理集合实战经验的演讲，得到了很大提升，希望主办单位深圳市终端电子制造产业协会能够组织更多的，主题更丰富的培训活动。

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